Аналитик 1С

ООО «АгроЭлемент» — компания, в которой 1С выступает ключевой частью операционного контура: торговый учет, взаиморасчеты, интеграции с сопутствующими системами и процессы с маркированной продукцией. В проектной модели компании важны управляемые внедрения и стабилизация обменов между конфигурациями 1С, чтобы бизнес работал без простоев.

Ключевые факты:

• Проект миграции «1С: Управление торговлей» на современный релиз 11.5.22
• Интеграции между «1С: УТ» и «1С: Бухгалтерия предприятия» с регламентом каждые 300 секунд
• Поддержка контуров маркировки «Честный ЗНАК» в связке с 1С: УТ

Команда проекта в ООО «АгроЭлемент» отвечает за управляемый переход на актуальную версию «1С: Управление торговлей» и за то, чтобы миграция НСИ, остатков и документов прошла без остановки критичных процессов. По сути, роль Аналитика 1С находится на стыке бизнеса и разработки: вы формируете единое информационное поле, управляете требованиями и помогаете адаптировать систему под фактические сценарии учета.

В фокусе — проектный контроль требований, архитектура перехода (мэппинг справочников и документов), организация миграции данных и обеспечение корректности после релиза. Параллельно вы вовлекаетесь в настройку прав доступа, функциональных опций и учетной политики, а также в стабилизацию межсистемного обмена.

Команде также важно, чтобы новый контур для маркированной продукции работал в штатном режиме (взаимодействие с ГИС МТ «Честный ЗНАК»), а электронная транспортная логистика была корректно оформлена через ЭТрН и поддерживала статусы движения груза внутри 1С: УТ.

Чем предстоит заниматься:

• Взять проектную ответственность за миграцию и запуск «1С: УТ» в промышленную эксплуатацию
• Управлять бэклогом, планировать переход, приоритизировать требования и контролировать сроки по критическому пути
• Спроектировать карту соответствия (мэппинг) справочников и документов «в работе» между старой и новой конфигурацией
• Организовать миграцию НСИ, остатков и документов «в работе» в «чистую базу» совместно с разработчиком 1С
• Настроить контроль качества до запуска: чек-листы и верификация заказов, резервов и взаиморасчетов
• Адаптировать правовую модель: профили групп доступа, типовые роли и переработка нетиповых прав
• Настроить учетную политику, параметры учета и функциональные опции под бизнес-процессы компании
• Выстроить взаимодействие с разработчиком 1С по доработкам и техническим задачам в проекте
• Провести обучение пользователей, подготовить пользовательскую документацию и инструкции
• Убедиться, что маркировка «Честный ЗНАК» и электронные транспортные накладные (ЭТрН) корректно работают в новом контуре

Что мы предлагаем:

• Проект с критериями успешного запуска, включая отсутствие простоев и подтверждение целостности данных внутренним аудитом
• Плотное взаимодействие с разработчиком 1С в формате адаптации доработок и совместного решения технических вопросов
• Результат, который можно проверить: пользовательское приемочное тестирование, стабилизация обменов и работа в режиме, близком к реальному времени