Операционный директор (COO)

«АГРО-ЭКСПО» — компания, которая работает по модели полного цикла в агробизнесе: от работ на поле до поставки. Помимо базового направления, команда активно развивает коммерцию зерновых культур.

В роли COO вы будете вовлечены в операционную часть «от начала до результата»: логистика, склад, транспорт, производство и обеспечение показателей, связанных с маржинальностью и оборачиваемостью.

Ключевые факты:

• Полный цикл: от поля до поставки
• Активное расширение направления коммерции зерновых культур
• Формат офиса в Ставрополе: ул. Доваторцев, 40А, 2 этаж (ориентир: гостиница «Стела»)
• Операционный контур включает логистику, склад, транспорт и производство

Операционный директор (COO) в «АГРО-ЭКСПО» отвечает за то, чтобы компания стабильно выполняла планы по выручке и ключевым операционным KPI — от логистики и использования техники до сроков исполнения заказов. Важно, что здесь требуется опыт не «в общем менеджменте», а именно в управлении операциями в близких доменах: логистика, агро, транспорт, производство.

Команда работает по полному циклу — от производства до поставки. Параллельно компания наращивает коммерческое направление зерновых культур, поэтому операционка должна синхронизироваться с продажами: план продаж не должен «оторваться» от возможностей производства, логистики и склада.

COO выстраивает систему управления на данных: регулярная управленческая отчетность собственнику, внедрение KPI, бюджетирование и контроль исполнения, а также участие в автоматизации учета, трекинга и аналитики.

Чем предстоит заниматься:

• Управлять операционной деятельностью по направлениям логистика, склад, транспорт и производство
• Обеспечивать выполнение планов по выручке, маржинальности и оборачиваемости
• Оптимизировать бизнес-процессы и снижать операционные затраты
• Контролировать эффективность использования техники и ресурсов, включая автопарк и зерновозы
• Наладить управление логистикой: маршрутизация, загрузка транспорта, снижение простоев
• Следить за сроками исполнения заказов и качеством сервиса
• Внедрять KPI и выстраивать регулярную отчетность
• Участвовать в бюджетировании и контролировать исполнение бюджета
• Синхронизировать операционную модель с коммерческим блоком
• Поддерживать автоматизацию процессов через IT-решения для учета, трекинга и аналитики
• Организовать ежедневную отчетность собственнику по себестоимости, балансу расчетных часов и банковским оплатам