Ведущий аналитик 1С

ООО «Градум» — компания, работающая с автоматизацией бизнес-процессов на платформе 1С. По описанию вакансии видно, что в фокусе команды — крупные и долгосрочные проекты, где ведётся полноценная работа с требованиями, моделированием процессов и постановкой задач на разработку и внедрение.

Ключевые факты:

• Проекты по 1С, включая контуры ERP, УХ и интеграции
• Упор на бюджетирование и казначейство в автоматизации
• Формат работ: удалёнка, гибрид или офис в Москве
• Проекты уровня, которые могут претендовать на «1С: Проект года»

Команда ООО «Градум» занимается внедрениями и развитием решений на базе 1С, включая конфигурации уровня ERP/ERPУХ и 1С:УХ. В проектах много внимания уделяется сбору и уточнению требований, согласованию методологии и тому, как функциональность «ложится» на реальные процессы заказчика.

Для вас роль ведущего аналитика 1С — это мост между бизнесом и командой разработки. Вы участвуете в интервью с заказчиками, описываете и моделируете процессы, формируете технические задания и переводите потребности в понятные задачи для консультантов и разработчиков.

Отдельный акцент в требованиях — бюджетирование и казначейство, а также опыт консалтинговых проектов. Это значит, что от аналитика ожидают уверенную предметную экспертизу и умение не только документировать, но и контролировать непротиворечивость решений на протяжении всего цикла работ.

Чем предстоит заниматься в контуре проектов:

• Участвовать в интервью и превращать запросы заказчика в формализованные требования к автоматизации
• Проверять согласованность методологии с бизнес- и функциональными требованиями в системе
• Моделировать бизнес-процессы заказчика в контексте автоматизации на 1С
• Формировать техническое задание на разработку или доработку решения
• Координировать постановку задач консультантам и разработчикам и контролировать их выполнение
• Проектировать сценарии тестирования, оформлять результаты и работать в рамках утверждённой методологии
• Готовить обучающие материалы и проводить инструктаж для пользователей
• Эскалировать руководителю проекта изменения границ, требований, рисков и проблем по мере появления

Что важно в проектной среде:

• На проектах используется системный подход к обучению и адаптации от руководителей, коллег и HR
• Возможны разные форматы присутствия: удалённая работа, гибрид или офис в шаговой доступности от метро
• Проекты рассматриваются как достаточно крупные, чтобы потенциально соответствовать уровню «1С: Проект года»